Ever Consulting
energia nuova
per la tua impresa

Operiamo come Advisors e/o Non Executive Directors a supporto diretto dell’imprenditrice, dell’imprenditore o del General Manager, apportando esperienze e competenze maturate in contesti di aziende a conduzione familiare e in società multinazionali, prevalentemente nel settore metalmeccanico nel quale abbiamo operato per oltre trent’anni in posizioni apicali. Siamo in grado di fornire una prospettiva esterna e imparziale di supporto alla gestione aziendale, con l’obiettivo di sostenere l’impresa nell’elaborazione di una strategia efficace e sostenibile, nell’interesse di azionisti e stakeholders in genere.

Assistiamo le aziende nei processi di cambiamento organizzativo, supportandole nella gestione delle transizioni in modo efficace. Il nostro approccio al change management è basato su una profonda comprensione delle dinamiche aziendali e delle esigenze specifiche di ogni organizzazione, per sviluppare piani di cambiamento che siano allineati con gli obiettivi strategici dell’azienda.

Grazie a un approccio strutturato, forniamo consulenza specifica nella pianificazione della successione nelle imprese familiari e nelle PMI, nella preparazione del passaggio generazionale e/o nell’apertura del capitale dell’impresa a soci esterni, garantendo continuità, sviluppo e preservazione dei valori aziendali.

Aiutiamo le aziende a espandere e ottimizzare le loro reti di vendita sia in Italia che all’estero. Offriamo supporto nella selezione dei canali di vendita più efficaci, nella formazione del personale e nello sviluppo di strategie di marketing e comunicazione mirate ad incrementare la penetrazione in nuovi mercati e/o il consolidamento delle quote di mercato già acquisite.

Supportiamo i leader nella creazione di ambienti di lavoro inclusivi e diversificati, dove ogni collaboratore possa esprimere al meglio il proprio potenziale. Offriamo consulenza su politiche di diversity e inclusion, sviluppo delle competenze e gestione del talento, certificazione della parità di genere.

Laura Parigi , coach ICF credenziale ACC, supporta i leader aziendali nel migliorare le loro capacità di leadership attraverso programmi di coaching individuali mirati, che aiutano gli executive a sviluppare strategie efficaci per la gestione del team, il decision-making e la crescita personale.

Tra le nostre specializzazioni rientra anche il temporary management, un servizio fornito alle aziende per periodi temporanei, al fine di gestire situazioni critiche o implementare progetti specifici. Grazie a competenze avanzate e a una prospettiva esterna imparziale, consentiamo alle aziende di affrontare sfide immediate e realizzare cambiamenti strategici senza ostacolare le operazioni quotidiane, potendo anche contare su partnership con primari fornitori complementari ed erogare quindi servizi integrati e di alta qualità.